Для того, чтобы любая работа спорилась, любое дело делалось, необходима не только крепкая и дружная команда! Необходимо стать тем самым лидером, который может не только создать крепкую структуру партнеров, но и правильно направлять ее, умело мотивировать и поддерживать. И таким лидером реально стать. Главное – придерживаться некоторых правил и принципов, которые будут способствовать достижению Ваших целей.
Какие это принципы, давайте разберемся вместе!
1. БЫТЬ ПРИМЕРОМ
Настоящий лидер не просто рассказывает о том, как нужно работать, строить планы и намечать цели, он сам является наглядным примером своих слов. Не словом, а делом он показывает то, о чем говорит и учит своих партнеров.
2. МОТИВАЦИЯ ДЛЯ КОМАНДЫ
Мотивация служит неким эмоциональным топливом для продвижения работы в направлении к поставленной цели. Это очень сильный инструмент и не стоит им пренебрегать.
3. ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ КОМАНДЫ
Признание - форма благодарности, и она необходима для того, чтобы по достоинству оценить проделанную работу и воодушевить команду на большее. Многие недооценивают важность признания в жизни каждого человека. И зря. Смело берите на вооружение!
4. ПРАЗДНОВАНИЕ ПОБЕД
Разбиение больших этапов на отдельные небольшие задачи и отметка каждого успешного порого достижения – это важный компонент для формирования крепкой команды.
5. ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ
Формирование культуры занимает довольно много времени, но это вполне оправдано, ведь хорошая культура поможет создать гармоничную и продуктивную команду.
6. НЕОБХОДИМО НЕСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Настоящий лидер никогда не уходит от проблемы и не избегает трудностей. Именно ОН берет на себя ответственность за все происходящее, не перекладывая ответственность на другие плечи, обстоятельства и несправедливость. Именно в трудных ситуациях команда способна увидеть чего стоит их лидер. Помните об этом и это станет залогом доверия среди ваших партнеров.
7. ОБЛАДАНИЕ ДУХОМ НАСТАВНИЧЕСТВА
Готовность проводить обучение группы - черта хорошего лидера, позволяющая всем членам команды получить больше навыков и развить собственный потенциал. Кроме того, благодаря большому количеству знаний и умений, общий процесс работы улучшится. Таким образом обучение, практика и наставничество станут долгосрочной инвестицией в дело.
8. ПРОЯВЛЕНИЕ ТЕРПЕНИЯ
Любые действия, любая работа требует усилия и времени и лидеру важно об этом помнить, когда он формирует свою команду, принципы работы и культуру, особенно, если в его команде появляются партнеры, которые до этого никогда не выполняли подобную работу. Да ,у некоторых все получается слаженно и быстро, однако, некоторым требуется гораздо больше времени на внедрение в свою жизнь новых привычек, навыков и образа мышления. И вот тут терпение – это самый главный помощник. Тем более, что нетерпимость и раздражение лидера способно повлиять на ду команды в целом.
9. ВСЕГДА БЫТЬ РЯДОМ
Команде (абсолютно любой команде) для правильного и продуктивного функционирования всегда нужен ЛИДЕР. Это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Лидер должен быть на связи. Он долен всегда находиться во главе команды, а не только тогда, когда это необходимо ему самому. И об этом важно помнить. Всегда.
10. ПРОЯВЛЕНИЕ УЧАСТИЯ
Сопереживание - способность понимать чувства других людей. В контексте данной темы проявление участия подразумевает понимание того, как каждый член команды чувствует себя в окружающей его среде, работе и коллективе. Будучи в курсе всего происходящего и чувствуя атмосферу группы, лидер сможет понять потребности команды и предпринять необходимые меры для улучшения и развития коллектива.
Соблюдение этих несложных 10 принципов обеспечит вам здоровую атмосферу в команде, правильное ее формирование и ощутимые результаты, которые будут получаться у каждого партнера.